多年来,Nero Round 库存如何演变?

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无论客户的胃口如何,鼓励您的员工带着好奇心陪伴他们。只是询问他们的客户想要什么,或者他们是否对部分的大小,成分或其他选择


“以前,这很容易,我们没有那么多SKU。在那里,我有成百上千。我们在商店里和很多UFGS合作。问题是有这么多的变种,它只是增加,增加,增加。我们有这么多的新产品和品牌。

电动自行车的到来,改变了很多。

电动自行车有点汽车。你可以把你的自行车留在你的应用程序,你可以电话号码库阻止它,你可以设置它不同。什么是电动自行车这是电缆,它是电池,它是固件,它是软件。带来了额外的挑战。

以前,系统没有帮助我们。物品不一定以同样的方式分类,因为管理库存的是两个不同的人。这肯定没有帮助我们 。 "

La boutique vue de l'intérieur, avec des rangées de vélos.
在许多情况下,今年的前几个月稍微安静一点。店主经常趁机关闭商店几天,报告库存。这是尼禄循环吗?

“一开始,我们关闭了商店,我们花了一天时间做库存。

我们有一个计划,已经做给我们。这是一个非常古老的程序,它不容易使用。它不是最容易使用的工具。四分之三的时间,他种了。如果你扫描一个项目太快,它会种植。

寻找数据也是需要的。假设我正在寻找一个客户,库存也没有得到很好的维护,因为我们不一定有经过良好优化的工具。

商店继续开张。我们也知道我们想去哪里,网上。在某些时候,你不能那样处理一切。我们将需要工具,让您做得更多,更容易。
自从你采用Lightspeed以来,股票管理发生了怎样的变化?

“我们节省时间,我们必须关闭。

现在,我们能够进行抽查,这要容易得多。我们按类别走。你可以花半天时间,甚至大一天,具体取决于商店的大小。如果我们谈论姐妹岛,拉钦,布彻维尔,这很容易做到。

布罗萨德是最大的商店,它有最多的库存。我们有时会关闭,这取决于年份。我们关闭另一个一天在两个。我们总共需要两天才能完成库存。但如果我在进入库存之前没有光速,这是噩梦般的。在这里,要忘记,做盘点。

在这里,通过目录,与供应商一起进口物品,我们现在能够有方法。一切都很好,在第一时间。在那之后,你不需要再做已经做过的工作。这也节省了我们的时间 。 "